為了實現(xiàn)高質(zhì)量增長的目標(biāo),國際空運公司需要積極改革,依靠面向市場的因素來生存,積極采用高科技技術(shù)來實現(xiàn)資源效率,更重要的是,提供良好的環(huán)境因素,增加對該行業(yè)的投資,促進高質(zhì)量增長,以推動整個經(jīng)濟的發(fā)展。
信息建設(shè)的持續(xù)投資是國際空運公司業(yè)務(wù)發(fā)展的核心力量。信息技術(shù)的有效使用使得管理和控制更加深入、透明和創(chuàng)新的服務(wù)模式更加精細(xì)。盡管目前中國航空運輸公司的信息化建設(shè)不均衡,但通過歷史信息技術(shù)推動業(yè)務(wù)發(fā)展的模式是創(chuàng)新和信息應(yīng)用創(chuàng)新的融合。
它將在未來的市場競爭中為美國航空運輸建立核心競爭力,實現(xiàn)信息化,以充分了解企業(yè)和客戶服務(wù)的需求,有效應(yīng)對新的需求,解決保持發(fā)展能力的保障,實現(xiàn)信息化供應(yīng)鏈的縱向整合,并通過不斷優(yōu)化自身的信息平臺,打造強大的資產(chǎn),隨著企業(yè)的發(fā)展為客戶提供服務(wù)。
同時,加大對企業(yè)做大做強龍頭企業(yè)的支持力度,整合和打造強大的發(fā)展引擎,大力發(fā)展市場主體培育產(chǎn)業(yè),加快信息平臺建設(shè),加快產(chǎn)業(yè)信息化進程,加強培訓(xùn)。
我們還將積極引進航空運輸業(yè),規(guī)劃和建設(shè)不同層次的網(wǎng)點,培育我們自己的品牌,以形成合理的運營網(wǎng)絡(luò)體系。我們必須制定一個好的計劃,首先建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,成為公園擴張的強大砝碼。在建項目應(yīng)加快進度,盡快開工建設(shè),并提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),以促進產(chǎn)業(yè)鏈的互動擴展。為了提高整體工業(yè)水平,我們應(yīng)該注重節(jié)約土地資源、優(yōu)化環(huán)境、改善服務(wù)環(huán)境和改善服務(wù)軟環(huán)境,以提高美國航空運輸?shù)倪\營效率。
國際空運公司有能力在地位方面擁有綜合管理系統(tǒng),有能力獨立創(chuàng)新模式和新方法,以及必要的服務(wù)能力。在實際空運公司的運營和管理中,總體管理服務(wù)提供的專業(yè)解決方案很少被理解和支持,也沒有形成很大的推動力。法國航空運輸?shù)纳疃戎С秩杂写纳?,航空貨運運營項目的財務(wù)支持系統(tǒng)不完善等。主要表現(xiàn)在對空運方式轉(zhuǎn)變的支持程度與現(xiàn)有空運站密切相關(guān)。
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