11月29號(hào)的時(shí)候,接到了來(lái)自常州的林先生咨詢找常州物流公司,需要幫助他運(yùn)輸一批中藥材。通過(guò)與林先生的深度交流后,得知他是在常州設(shè)點(diǎn)代理了一些國(guó)外的名貴中藥,通過(guò)運(yùn)輸?shù)狡渌》莸姆咒N(xiāo)商手上,靠完成季度目標(biāo)與年度目標(biāo)銷(xiāo)量來(lái)掙取利潤(rùn),可謂是多銷(xiāo)薄利,但是幾乎每天都能發(fā)走一大批貨物。所以這也是林先生新增常州物流公司的目的,想在重新找一家物流服務(wù)商進(jìn)行一個(gè)月的運(yùn)輸數(shù)據(jù)中,對(duì)比現(xiàn)在正在合作的常州物流公司,控制成本最低化的同時(shí),保證公司正常運(yùn)行。
常州第三方物流公司新迪物流的周總表示:市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,主要分為三種客戶:
1.全新公司,需要常州第三方物流公司常州物流公司來(lái)策劃服務(wù);
2.已有常州物流公司合作中,但想找到更好更合適自己的服務(wù)商,來(lái)控制成本運(yùn)營(yíng);
3.已有常州物流公司合作,但由于客戶公司或者物流服務(wù)商的某種變化,導(dǎo)致合作終止。
常州物流公司新迪物流的周總說(shuō),綜合上面三種類(lèi)型的客戶,我們都應(yīng)該認(rèn)真面對(duì),尤其是自己現(xiàn)有的客戶,才能保持我們的服務(wù)品質(zhì)不收影響,開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶,是維護(hù)老客戶成本的三倍甚至更多。
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