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137 7521 5656供應(yīng)鏈管理的目的就是為了追求效率和整個(gè)系統(tǒng)的費(fèi)用有效性，使系統(tǒng)總成本達(dá)到最小，以保證供應(yīng)鏈中所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)都能取得相應(yīng)的績(jī)效和利益。這里的供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)利益集體，是由供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商和用戶組成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，鏈中各環(huán)節(jié)不是彼此分割的，而是環(huán)環(huán)相扣的有機(jī)整體，因此，如何提高供應(yīng)鏈中物流的效率與效果，成了供應(yīng)鏈管理要解決的關(guān)鍵問題之一。
為了解決這一問題，不少企業(yè)開始客觀地識(shí)別自身的物流需求，認(rèn)識(shí)到只有將供應(yīng)鏈上的物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流服務(wù)提供者，才能更利于企業(yè)集中核心業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理，提高整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作的效率。第三方物流便成為這些企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈物流集成運(yùn)作的一種有效方法和策略。
在供應(yīng)鏈環(huán)境下，為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，越來(lái)越多的企業(yè)選擇只做自己擅長(zhǎng)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，而將其他相關(guān)業(yè)務(wù)外包出去，這便促使第三方物流的力量日漸強(qiáng)大。隨著第三方物流企業(yè)逐漸參與供應(yīng)鏈的各種業(yè)務(wù)，其在供應(yīng)鏈中的地位日益重要，第三方物流在不知不覺中成為供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于企業(yè)越來(lái)越重視從戰(zhàn)略全局的.角度來(lái)規(guī)劃供應(yīng)鏈，這預(yù)示著以第三方物流企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈模式的出現(xiàn)，也預(yù)示著企業(yè)將以戰(zhàn)略的角度來(lái)匹配這種供應(yīng)鏈管理模式。
第三方物流企業(yè)在供應(yīng)鏈管理下，為客戶提供所有的或一部分供應(yīng)鏈物流服務(wù)，以獲取一定的利潤(rùn)。第三方物流企業(yè)提供的服務(wù)范圍很廣，它可以簡(jiǎn)單到只是幫助客戶安排一批貨物的運(yùn)輸，也可以復(fù)雜到設(shè)計(jì)、實(shí)施和運(yùn)作一個(gè)公司的整個(gè)分銷和物流系統(tǒng)。
第三方物流有時(shí)也被稱為“承包物流”、“第三方供應(yīng)鏈管理”和其他的一些稱謂。所謂第三方物流供應(yīng)鏈管理，是指第三方物流企業(yè)作為核心企業(yè)通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商，直到最終用戶連成一個(gè)整體的管理模式。
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