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137 7521 5656電子物流組織的運(yùn)行基礎(chǔ)是如何構(gòu)成的
1.運(yùn)行規(guī)則基礎(chǔ)
電子物流組織從構(gòu)建到系統(tǒng)運(yùn)行乃至最終解體是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，伙伴物流組織間雖然存在基于價(jià)值基礎(chǔ)的信任關(guān)系，但是伙伴間仍會(huì)產(chǎn)生由許多利益沖突而帶來的問題，加之電子物流組織運(yùn)行過程中部分成員調(diào)整帶來的管理問題，因此，需要制定全面的運(yùn)行規(guī)則予以規(guī)范，確保電子物流組織全過程高效順利的進(jìn)行。
從一般意義上講，電子物流組織的運(yùn)行規(guī)則分為三個(gè)層次。
(1)構(gòu)建電子物流組織的宏觀的法規(guī)性文件。這些宏觀的法規(guī)性文件大致包括電子物流組織的加盟守則（自由進(jìn)出原則、加盟條件、加盟手續(xù)等）、加盟成員資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)（核心能力、經(jīng)濟(jì)、管理水平等方面的資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和方法）、加盟企業(yè)信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)制度（信譽(yù)等級(jí)、評(píng)價(jià)方法以及對(duì)于各等級(jí)企業(yè)的評(píng)價(jià)公開約定等）、宏觀協(xié)調(diào)法則(對(duì)電子物流組織加盟成員所擁有的資源進(jìn)行均衡使用及平衡發(fā)展指導(dǎo)原則等）、矛盾糾紛仲裁辦法（對(duì)電子物流組織中出現(xiàn)的各種矛盾和問題進(jìn)行有效的調(diào)解和處理的公約等）。
(2)規(guī)定和明確電子物流組織各種業(yè)務(wù)應(yīng)符合的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和通行慣例等。所謂標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和通行慣例包括通信標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)定軟、硬件兼容標(biāo)準(zhǔn)）、利益分配和風(fēng)險(xiǎn)共同承擔(dān)辦法（利益分配和風(fēng)險(xiǎn)共同承擔(dān)的依據(jù)以及確定辦法）、核心能力保護(hù)守則（在核心能力保護(hù)方面應(yīng)遵守的規(guī)則）、商業(yè)秘密實(shí)效性的保護(hù)守則（各伙伴組織對(duì)于電子物流組織的商業(yè)秘密，以及其他合作伙伴應(yīng)有的保守秘密的義務(wù)和責(zé)任）。
(3)與具體項(xiàng)目或任務(wù)相關(guān)的動(dòng)態(tài)合同和協(xié)議文本等。這里面涉及的動(dòng)態(tài)合同及協(xié)議要盡可能詳盡和全面。
2.信息基礎(chǔ)
電子物流組織只有建立在先進(jìn)的信息技術(shù)和設(shè)施基礎(chǔ)之上，才能對(duì)物流市場(chǎng)需求作出及時(shí)響應(yīng)，其快速、簡(jiǎn)約的運(yùn)作才能高效進(jìn)行。缺乏先進(jìn)的信息技術(shù)支撐，電子物流組織伙伴之間無法協(xié)調(diào)配合，只能各自獨(dú)立作ik，從而成為“實(shí)體組織”。信息基礎(chǔ)要求電子物流組織伙伴之間使用的軟、硬件要達(dá)到通信標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)需要采用數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換辦法，以便于伙伴物流組織之間不同信息系統(tǒng)的相互兼容及非共享信息的安全，達(dá)到保護(hù)各自核心能力和商業(yè)秘密的目的；信息基礎(chǔ)還需要處理好信息傳輸?shù)陌踩院屯暾?其整體構(gòu)建基于Internet及Intranet技術(shù)。
3.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新效應(yīng)
園區(qū)企業(yè)群彼此接近，會(huì)受到競(jìng)爭(zhēng)的隱稷壓力，這迫使企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新。一家企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新很容易外溢到園區(qū)內(nèi)其他企業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)通過實(shí)地參觀訪問和經(jīng)常性面對(duì)面交流，能夠很快學(xué)到新的知識(shí)和技術(shù)。對(duì)于難以編碼化和遠(yuǎn)距離傳遞的知識(shí)，園區(qū)這種地理接近更重要。上一篇: 電子物流產(chǎn)業(yè)鏈