實際工作中,經(jīng)常會出現(xiàn)這樣或那樣由于協(xié)調(diào)、溝通缺乏而喪失市場機遇的現(xiàn)象。為了克服這樣的問題,在第三方物流中可以運用以下幾種方法。
(1)信息共享
供應鏈中間源的需求信息在傳遞過程中會產(chǎn)生失真現(xiàn)象,每一個節(jié)點企業(yè)在上一級或下一級傳遞的時候都可能會帶來信息放大現(xiàn)象。削除需求信息變異的方式是運用第三方物流的信息共享,使供應鏈上的各個節(jié)點企業(yè)對需求實行共享。這樣實施的前提條件是,需要每個節(jié)點企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品、市場、經(jīng)濟環(huán)境等因素綜合考慮自身的需求預測。最終,制造商、生產(chǎn)廠家等在上游或下游企業(yè)通過第三方物流企業(yè)的共享信息來消減信息失真,運用這種信息共享方式將供應鏈中的所有節(jié)點企業(yè)緊密連接在一起。
(2)控制跟進
第三方物流企業(yè)作為供應鏈中間源企業(yè),在規(guī)劃、運營中往往會以提高利潤空間,防止成本上升為基礎。對企業(yè)中間環(huán)節(jié)的所有連接紐帶和業(yè)務進展情況持續(xù)地跟進,通過對節(jié)點企業(yè)中的人、財、物進行階段性的控制、協(xié)調(diào)、整合,從而抑制市場給供應鏈帶來的波動。
(3)逐項分解
采用分解協(xié)同的方式來實現(xiàn)供應鏈中間源的鏈接是一種較為可行的方法。為了實現(xiàn)該方法,根據(jù)第三方物流的JIT(準時制)理念,采用小而精、輕而快的做事風格,將供應鏈的中間源與上下游各節(jié)點企業(yè)有機地連接在一起。第三方物流通過對供應鏈中物流、信息流、資金流等較為復雜的工作進行分析后,將內(nèi)容逐項分解到每一個層面,這樣不但協(xié)調(diào)過程中易于理解,而且運作效率更快。
(4)透明公開
由于第三方物流的性質(zhì)屬于第三者,在供應鏈中不屬于任何一方節(jié)點企業(yè)所管轄,這樣在節(jié)點與節(jié)點企業(yè)之間的協(xié)調(diào)就會變得更加容易。第三方物流作為中間人的角色,采用中立、公平的態(tài)度對待任何一方面,并將協(xié)調(diào)與解決的事項用公開、透明的方式予以共享,這樣既可以相互監(jiān)督,又可以增加企業(yè)與企業(yè)之間的信任。上一篇: 第三方物流信息系統(tǒng)的要求